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盛典开场，场景实验室创始人、新物种实验计划发起人吴声，《财经》杂志主编、《哈佛商业评论》中文版联合出品人、主编何刚以《回顾与展望：苏6年》为题联袂致辞。
开场隆重宣布「新物种研究院」正式成立，吴伯凡担任新物种研究院院长，并公布首批24位研究院专家成员名单，与2022年研究院工作规划。
随后，吴伯凡院长带来开题演讲《隐秘的奇�！�，推演新物种的隐秘生长法则。以止为正，今天的新物种可以因止息重获生机，重塑商业世界的产品和认知。商业重启，生生不息，恰逢其时。
本届「苏盛典」围绕对「专、精、特、新」的深入诠释设置四大篇章，从当下新物种战略专注、技术驱动、产品特色与品类开创的维度，特别呈现四场观点交锋的「观念对谈」，和四场洞察深入的「案例详谈」。
01 专·战略专注
新物种必须表现出对战略方向的长期主义坚持，对所在行业的持续深耕和连续创新。
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在「专·战略专注」篇章，新物种研究院院长吴伯凡与产品战略专家梁宁，以《新物种的方生方死与长期主义》为题展开观念对谈，共同探讨新时代新物种的生存之道，并对新物种的未来机会提出展望。所谓物种就是所在环境中的解决方案，将某一认知不断推向本质，坚持长期主义，结合当下环境，就能够不断演化出新的东西，新物种的绝技就是在生存环境中活下来。
随后，在主题为《以协同共生应对不确定挑战》的案例详谈环节，新加坡国立大学教授周宏骐与致远互联董事长徐石以致远互联为案例样本，详细分析当下企业在协同运营方面存在的管理痛点，以及致远互联为代表的的数智化协同运营平台，在重塑组织运营、助力「数智企业」历程中的创新洞察。
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